Top.Mail.Ru
18+

Новый аналитический
цикл

8 встреч о том, как создавать, развивать и удерживать команду технологического стартапа
На каждой встрече разбираем один этап развития команды — от первых ролей и карьерных маршрутов до лидерства, устойчивости, ИИ, доверия, клиентоцентричности и распределённой работы. По итогам каждого мероприятия выпустим отдельный аналитический продукт: прикладной инструмент, который можно использовать в своей команде.
Цикл состоит из 8 прикладных разборов для основателей, руководителей технологических команд и молодых специалистов, которые хотят расти внутри стартапов.

Каждая мастер-лекция посвящена конкретной управленческой ситуации: как строить рост без карьерной лестницы, нанимать по компетенциям, делегировать, выдерживать темп, использовать ИИ, создавать среду доверия, слышать клиента и работать с распределённой командой.
Прикладной разбор
Живое обсуждение с основателями, руководителями и экспертами, которые уже сталкивались с этой задачей.
Данные участников
Анкета регистрации собирает обезличенный срез реальных проблем команд: что болит, где не хватает правил, какие решения уже пробуют.
Аналитический продукт
После каждой встречи – отдельный материал РЧК: матрица, карта, чек-лист, шаблон или навигатор, который можно применить в своей команде.
8 мероприятий — 8 аналитических продуктов для команды стартапа
Логика цикла выстроена как путь развития команды: сначала собираем «каркас» ролей и роста, затем учимся управлять ответственностью и темпом, после этого настраиваем доверие и инструменты работы, а затем выводим команду наружу — к клиенту и распределённой кооперации.

Каждая встреча завершается не только обсуждением, но и выпуском отдельного материала РЧК. В итоге участники цикла соберут библиотеку инструментов для создания, развития и удержания команды.
Продукт: матрица вариантов роста, карта критериев расширения роли, карта T-shaped skills.
О мероприятии
Аналитический обзор
Продукт: матрица критических компетенций команды, конструктор роли под задачи стартапа, навигатор «развивать, перераспределять или нанимать».
О мероприятии
Аналитический обзор
Продукт: матрица прав принятия решений, карта управленческих узких мест, памятка «Что делать, когда всё срочно».
О мероприятии
Продукт: шаблон правил использования ИИ, библиотека рабочих промптов, навигатор ИИ-инструментов для команды.
О мероприятии
Сказать нельзя молчать
Продукт: мини-опросник психологической безопасности, чек-лист лидера, шаблон командных правил для обсуждения ошибок и несогласия.
Не сгореть на взлёте
Продукт: гайд по рабочему темпу стартапа, личный профиль устойчивости, чек-лист ранних признаков перегруза.
Клиентская боль как точка сборки команды
Продукт: карта клиентского пути, реестр клиентских сигналов, карта перевода клиентской боли в действия команды.
Команда без границ, но не без правил
Продукт: навигатор форматов привлечения распределённых специалистов, памятка по безопасной работе с доступами и данными.
Кому будет полезно
Основателям и сооснователям стартапов
Чтобы понять, как удерживать ключевых людей, не создавать искусственные должности и не превращаться в единственное «узкое горлышко» команды.
Руководителям направлений и tech-лидерам
Чтобы выстраивать роли, делегирование, развитие компетенций, рабочий темп и честную коммуникацию внутри команды.
Будущим предпринимателям
Чтобы заранее заложить правила роста, найма и ответственности в первую команду, а не исправлять хаос после запуска.
Молодым специалистам и участникам карьерного перехода
Чтобы понять, как выглядит рост в стартапе, какие компетенции усиливают роль и как не потеряться в нелинейной траектории.
Карта проезда:
Москва, Покровка, 47

Цифровое деловое пространство
Алексей Бутеров
Продюсер Стартап-кафе: Таланты 
+7 926 646 84 48

ButerovAY@develop.mos.ru
Присоединяйся к нашему сообществу!