Top.Mail.Ru
Зарегистрироваться

ИИ в команде: кто здесь главный?

18+
14 сентября 2026 | 19:00−20:30
ЦДП, ул. Покровка, 47, Малый зал
Новый аналитический цикл
ИИ уже перестал быть экспериментом и становится частью ежедневной работы команд. Но вместе с новыми возможностями возникают новые вопросы: где проходит граница ответственности между человеком и системой, как контролировать качество результатов и выстроить понятные правила использования ИИ.

Обсудим, как интегрировать искусственный интеллект в процессы стартапа так, чтобы он усиливал команду, ускорял работу и помогал принимать более качественные решения, а не создавал дополнительные риски.

На встрече РЧК представит четвертый аналитический продукт цикла — шаблон правил использования ИИ, библиотеку рабочих промптов, навигатор ИИ-инструментов для команды.
Заполнить анкету
Ответьте на вопросы анкеты — и ваш опыт попадёт в обезличенный срез исследования
«Один за всех больше не работает» — третья из 8 встреч нового аналитического цикла. На каждой — разбор одного этапа развития команды: от первых ролей и карьерных маршрутов до лидерства, устойчивости, ИИ, доверия, клиентоцентричности и распределённой работы. По итогам каждого мероприятия выпускаем отдельный аналитический продукт: прикладной инструмент, который можно использовать в своей команде.
Подробнее
Модератор
Андрей
Будаев
HR-эксперт, карьерный консультант, психолог
Зарегистрироваться

Тайминг мероприятия

18:30 – 19:00
Регистрация
19:00 – 19:30
Презентация второго аналитического продукта РЧК «Человек и ИИ в одной рабочей системе: как распределять задачи, контроль и ответственность в команде технологического стартапа»
19:30 – 20:30
Панельная дискуссия
20:30 – 21:00
Нетворкинг
Кого мы ждем?
Основателей стартапов, руководителей направлений и tech-лидеров, будущих предпринимателей, молодых специалистов и участников карьерного перехода
Регистрационная анкета — часть аналитического продукта РЧК. Мы используем ответы участников в обезличенном виде, чтобы понять, с какими проблемами карьерного роста, удержания и развития команды сталкиваются реальные стартапы.

Чем точнее вы ответите, тем полезнее будет итоговый материал для вас и других участников
Регистрация
К какой категории участников вы себя относите?
Какова ориентировочная численность вашего стартапа (включая всех сотрудников)?
Что вы считаете основной проблемой в управлении вашей командой сегодня? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что, на ваш взгляд, больше всего помогло бы вашей команде сохранять управляемость при росте нагрузки и высокой неопределённости? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
По каким из перечисленных направлений ключевые решения в вашей компании чаще всего принимаются лично вами? (Выберите все подходящие вам варианты ответов)
*Select one or more options
Что сильнее всего мешает вам передавать больше полномочий и ответственности руководителям и команде? (Один вариант ответа)
Какие признаки вы в первую очередь воспринимаете как сигнал, что текущая модель управления перестаёт работать? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что вы считаете основной проблемой в управлении вашей командой сегодня? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что, на ваш взгляд, больше всего помогло бы вашей команде сохранять управляемость при росте нагрузки и высокой неопределённости? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Насколько вам понятно, какие решения в рамках вашего направления вы можете принимать самостоятельно без согласования с основателем / сооснователем или вышестоящим руководителем?
Что сильнее всего ограничивает вашу готовность брать на себя больше управленческой ответственности? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Как вы оцениваете соотношение вашей ответственности, полномочий и ресурсов в текущей роли?
Что вы считаете основной проблемой в управлении вашей командой сегодня? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что, на ваш взгляд, больше всего помогло бы вашей команде сохранять управляемость при росте нагрузки и высокой неопределённости? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что чаще всего мешает вам брать на себя больше ответственности? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Насколько чётко в вашей команде определено, в каких случаях вы можете принимать решения самостоятельно, а в каких нужно согласование с вышестоящим руководством или эскалация вопроса выше?
Насколько вы чувствуете, что вам доверяют самостоятельное принятие решений в пределах вашей роли?
Чтобы сохранить корректность результатов исследования, данный опрос нацелен на три группы респондентов: основатели, руководители направлений и сотрудники технологических стартапов.

Для остальных групп респондентов вопросы не отображаются, чтобы не отнимать ваше время.

Завершите регистрацию на мероприятие!
Шаг: 
Карта проезда:
Москва, Покровка, 47

Цифровое деловое пространство
Алексей Бутеров
Продюсер Стартап-кафе: Таланты 
+7 926 646 84 48

ButerovAY@develop.mos.ru
Присоединяйся к нашему сообществу!