Top.Mail.Ru

Один за всех больше не работает

18+
4 августа 2026 | 19:00−20:30
ЦДП, ул. Покровка, 47, Малый зал
На разных стадиях развития стартапа руководителю приходится решать разные задачи: на этапе запуска – быстро собирать команду и держать высокий темп, на этапе роста – выстраивать роли и порядок принятия решений, в условиях дефицита ресурсов – постоянно выбирать, на чем сосредоточить внимание команды. По мере усложнения бизнеса прежняя модель начинает ограничивать скорость и качество управления.

Поговорим о том, какие управленческие привычки основателя становятся опасными при увеличении команды, как понять, что команда уже требует другого уровня делегирования, как выбирать приоритеты, когда важно всё, а ресурсов мало.

На встрече РЧК представит третий аналитический продукт цикла — матрицу прав принятия решений, карту управленческих узких мест, памятку «Что делать, когда всё срочно».
Ответьте на вопросы анкеты — и ваш опыт попадёт в обезличенный срез исследования
«Один за всех больше не работает» — третья из 8 встреч нового аналитического цикла. На каждой — разбор одного этапа развития команды: от первых ролей и карьерных маршрутов до лидерства, устойчивости, ИИ, доверия, клиентоцентричности и распределённой работы. По итогам каждого мероприятия выпускаем отдельный аналитический продукт: прикладной инструмент, который можно использовать в своей команде.
Модератор
Андрей
Будаев
HR-эксперт, карьерный консультант, психолог

Тайминг мероприятия

18:30 – 19:00
Регистрация
19:00 – 19:30
Презентация второго аналитического продукта РЧК «Лидерские модели и управленческие практики в технологическом стартапе на этапах дефицита ресурсов, роста и высокой неопределенности»
19:30 – 20:30
Панельная дискуссия
20:30 – 21:00
Нетворкинг
Кого мы ждем?
Основателей стартапов, руководителей направлений и tech-лидеров, будущих предпринимателей, молодых специалистов и участников карьерного перехода
Регистрационная анкета — часть аналитического продукта РЧК. Мы используем ответы участников в обезличенном виде, чтобы понять, с какими проблемами карьерного роста, удержания и развития команды сталкиваются реальные стартапы.

Чем точнее вы ответите, тем полезнее будет итоговый материал для вас и других участников
Регистрация
К какой категории участников вы себя относите?
Какие этапы или инструменты найма в вашей компании обычно лучше всего помогают определить соответствие кандидатов вакансии? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Из каких частей обычно состоит описание вакансии у вас в компании? (Выберите все подходящие варианты)
*Select one or more options
Какие факторы, на ваш взгляд, являются для кандидатов определяющими при выборе места работы? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Какие навыки работника вы считаете наиболее ценными для решения проектных/продуктовых задач в стартапе? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что, на ваш взгляд, сильнее всего помогло бы сделать наём в вашей компании более эффективным? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Когда вы проходили отбор в текущую компанию, какие этапы или инструмента найма лучше всего помогли продемонстрировать ваше соответствие вакансии? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Какие элементы описания вакансии сильнее всего повлияли на ваш интерес к текущей позиции? (Выберите все подходящие варианты)
*Select one or more options
Какие факторы являются для вас основными при выборе места работы? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Какие навыки являются наиболее ценными для решения проектных/продуктовых задач в стартапе? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Что, на ваш взгляд, сильнее всего помогло бы сделать наём в вашей компании более эффективным? (Можно выбрать не более 3 вариантов)
*Select one or more options
Карта проезда:
Москва, Покровка, 47

Цифровое деловое пространство
Алексей Бутеров
Продюсер Стартап-кафе: Таланты 
+7 926 646 84 48

ButerovAY@develop.mos.ru
Присоединяйся к нашему сообществу!